公司2015年度三季度干部会议召开

本网讯 10月29日，公司2015年度三季度干部会议在公司大会议室召开。公司领导、各部室、各下属单位及各项目部负责人参会。会议由副总经理李平海主持。

根据会议议程安排，首先由新近成立的延安分公司、贵州办事处等外埠机构，以及市政配套监理处、道桥工程监理处分别汇报各自筹建、成立后的工作开展情况，以及四季度的工作计划。

其次，由原6个下属单位（第一监理处、第二监理处、第三监理处、项目管理事业部、原市政园林监理处、宝鸡分公司）分别通报各自三季度内审检查结果及工作情况，并简要汇报下阶段的工作计划安排。

随后，品质管理部和办公室分别通报了公司三季度对项目部和下属单位的内审检查结果。

最后，公司领导对三季度各项工作进行总结，并对四季度重点工作做安排部署。

坚定信心，积极主动，增强紧迫感

公司总工程师王翠萍通过回顾本年度的监理服务工作思路及开展情况，指出监理服务工作整体较好，但与既定目标及市场需求仍有一定差距。王总强调：一、在下一步的工作中要坚定信心，积极主动，增强紧迫感，善于创造性地开展工作；二、做好有针对性、实施性的事前策划，注重管理水平的提升；三、深入细致的开展监理服务，努力将工程质量治理工作落到实处；四、继续发扬兢兢业业，努力工作的作风，为公司发展提供持续稳定的保证。

逆境求发展，协力共渡关，不气馁，向前看

公司副总经理赵沈生通报了三季度的经营情况，阐述了下一步的经营工作思路。赵总指出，在三季度中，“忙碌”是经营工作的主旋律，公司通过巩固老客户、拓展新区域等方式，逆境求发展，协力共渡关，积极扭转不利形势，市场开拓收获颇丰，发展看好。在四季度中，经营工作要适应新形势，提高管理能效，不气馁，向前看，为年终取得优异的成绩做最后冲刺，此外，还要加大对市政工程的关注度，使之成为公司发展的新支撑点。

尽心尽力，适应新常态，稳中求快，快中求好

会议最后，公司董事长、总经理范中东作总结发言。范总指出，三季度以来，各部门、各单位和项目部围绕公司年度综合计划及三年发展规划紧锣密鼓、紧张有序的开展各项工作，虽有些许不足，但公司全员能够尽心尽力，各项工作基本开展到位。面对行业发展的严峻形势，公司全员要顶住压力，始终坚持“适应新常态、落实新举措、迎接新挑战”的总要求及“稳中求快，快中求好”的总方针，具体做到：一、在监理服务方面，继续以创优争先为契机，创新工作思路，加强管控成效；二、巩固延安、贵州等分支机构的建设成果，加大市场开拓，完善内部管理体系；三、在经营工作上，密切跟进重点项目，确保其开花结果，为公司年度经营目标的实现继续努力；四、通过即将举办的工程质量治理“蓝色步伐”论坛，回顾和总结公司落实两年行动方案的进展，对外展示企业形象，扩大品牌影响力；五、抓好企业品牌建设、信息化建设，持续关注员工行为规范的执行和落实；六、提早谋划下年度各单位目标责任书的编订以及干部聘任等工作；七、做好明年综合计划及财务预算编制的准备工作。

范总强调，四季度公司要齐心协力，克服困难，坚定“有志者，事竞成”的决心，打好2015年四季度的收官之战。