聚力凝心勇创新 克难攻坚奋前行 为全面完成2018年度各项工作目标而奋斗

本网讯 7月21日，公司组织召开2018年上半年工作总结暨管理体系评审会议。公司领导，各部门、下属单位机关全体人员，各项目部总监理工程师/总监代表等140余人参会。会议由总经理助理段宏星主持。

会上，品质管理部经理熊伟作了二季度内审报告，通报了公司各职能部门及二季度下属单位、项目部内审检查情况。随后，副总经理刘应辉为第三监理处颁发了6-7月份“监理通推进先进单位”流动红旗，第三监理处负责人任蔚、项目管理事业部工程师刘芳、贵州办事处工程师李亮亮分别就监理通推进、全过程工程咨询、员工个人成长等方面进行分享交流。之后，副总经理刘应辉作公司2018年三标一体管理体系运行报告，并强调2018年是企业实现行业内综合实力百强目标迈进的关键期，转型升级对公司各项工作均提出了新的要求，我们要坚定信心，鼓足勇气，正视问题，创新工作，深入推进各项工作稳步前行。

会议最后，公司总经理范中东作了题为《聚力凝心勇创新克难攻坚奋前行 为全面完成2018年度各项工作目标而奋斗》的工作报告，对上半年工作进行了归纳总结，并对下半年工作进行了安排部署。

回顾上半年的工作，范总对监理服务标准化建设，培训体系搭建，资质延续申请的准备，各单位内审管理职能的逐步深入发挥等重点工作的实效予以肯定，并要求广大员工提高大局意识，勇于担当，丰富知识结构，拓宽眼界和思路，更好地适应企业创新发展的需要。

在下半年工作安排中，范总强调，下半年，各部门、各单位必须坚持以目标任务为导向，围绕关键指标和重点工作，科学决策，精心策划，进一步推动管理创新、技术创新和业务创新，突破思维和行动的窠臼，以坚忍不拔的意志，一往无前的勇气，真抓实干的作风，奋力实现综合实力百强的目标。